+7 (499) 653-60-72 Доб. 448Москва и область +7 (812) 426-14-07 Доб. 773Санкт-Петербург и область

Стандарты разработки бизнес планов

Стандарты разработки бизнес планов

Это необходимо, и благодаря усилиям правительства создаются предпосылки для того, чтобы запустить привлечение инвестиционных ресурсов в страну. В этой связи структура бизнес-плана, ее соответствие принятым в международной практике нормам, обретает все большее значение для возникновения продуктивного сотрудничества с инвесторами. Сравнение методик бизнес-планирования Вопрос о том, что входит в бизнес-план, далеко не праздный. Согласитесь, инвестор или кредитор гораздо лучше воспринимает поступающую информацию, если она структурирована в унифицированной форме. Привычное для читателя оформление плана позволяет быстро сформировать мнение о выгодности идеи и компетентности разработчика. Инвестор, проявляя интерес к замыслу, должен быть уверен, что планирование выполнено в надлежащем качестве, а его обеспечивают лишь стандартные процедуры, прошедшие проверку временем.

Дорогие читатели! Наши статьи рассказывают о типовых способах решения юридических вопросов, но каждый случай носит уникальный характер.

Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему - обращайтесь в форму онлайн-консультанта справа или звоните по телефонам, представленным на сайте. Это быстро и бесплатно!

Содержание:

Значение структуры бизнес-плана

ВИДЕО ПО ТЕМЕ: План, бизнес-план и хороший ментор

Внедрение системы бизнес-планирования Бизнес-планирование уже давно вошло в отечественную бизнес-практику. Большинство компаний по крайней мере средних и крупных имеют опыт в данной области. Они или самостоятельно разрабатывали бизнес-планы или привлекали для этих целей специализированные компании.

Существуют определенные стандарты разработки бизнес-плана и стандартные форматы бизнес-плана. Хотя, конечно же, в каждом конкретном случае форматы бизнес-планов могут отличаться от стандартов, особенно если бизнес-план составляется для собственных нужд, а не для банка.

Следует отменить, что бизнес-план может разрабатываться для компании в целом или для какого-то отдельного инвестиционного бизнес-проекта. Цели разработки бизнес-плана Разработка бизнес-плана может осуществляться для различных целей: планирование деятельности и развития компании для собственных нужд; обоснование перед кредитной организацией необходимого объема внешнего финансирования; обоснование перед потенциальными инвесторами необходимого объема финансирования, требуемого для развития компании или бизнес-проекта; обоснование перед Центробанком перспективности финансируемого бизнес-проекта или компании; и т.

Планирование деятельности и развития компании для собственных нужд В данном случае бизнес-план составляется для реального планирования и последующего исполнения всех основных показателей компании или проекта. Если в компании уже отлажены функции бизнес-планирования и бюджетирования , то разработка бизнес-плана и бюджетов компании может выполняться компанией самостоятельно без привлечения помощи из вне например, консультантов.

Следует отметить, что при разработке бизнес-плана для данной цели компании нужен будет четкий механизм контроля исполнения бизнес-плана. Ведь важно не только разработать бизнес-план, но и добиться его выполнения. Для этого в компании необходимо внедрить полноценную систему бюджетирования и управленческого учета.

Обоснование перед кредитной организацией необходимого объема внешнего финансирования Достаточно часто бизнес-планы разрабатываются для того чтобы обосновать перед банком требуемый размер кредита.

То есть в данном случае речь идет о выполнении одного из требований банка, необходимых для получения кредита. Зачастую такие бизнес-планы подгоняются под нужные объемы кредитных ресурсов и не всегда соответствуют действительности.

Обоснование перед потенциальными инвесторами необходимого объема финансирования, требуемого для развития компании Даная цель разработки бизнес-плана похожа на предыдущую. Но при этом, как правило, приходится составлять более детальный и проработанный бизнес-план, так как риски у инвесторов выше, чем у банков.

Ни для кого не секрет, что банки выдают кредиты не тем компаниям, у которых есть очень качественные бизнес-планы, а тем, у кого есть необходимое обеспечение. В данной же ситуации инвесторы вкладывают свои средства, которые в случае неудачи не будут ничем компенсированы.

В качестве инвесторов могут выступать те же банки, но теперь они будут уже более внимательно изучать бизнес-план. Обоснование перед Центробанком перспективности финансируемого бизнес-проекта или компании С началом последнего глобального кризиса Центорбанки стали усиливать контроль выдачи банками кредитов.

В частности, Центральный банк РФ проверяет все банки на предмет обоснованности уровня риска финансирования тех или иных бизнес-проектов или компаний. В случае если Центробанк посчитает какие-то проекты банка слишком рискованными, то со стороны ЦБ могут последовать определенные санкции вплоть до отзыва у банка лицензии.

Это может произойти в том случае, если Центробанк сочтет, что сформированные банком резервы на возможные потери по ссудам РВПС неадекватно занижают уровень риска, то есть банк умышленно завышает величину капитала в своей финансовой отчетности.

Поэтому сейчас банки стали больше внимания уделять не только обеспеченности выдаваемых кредитов, но и наличию соответствующим образом подготовленных бизнес-планов. Таким образом, в данном случае заказчиком разработки бизнес-плана может выступать не финансируемое предприятие, а банк.

Технология разработки бизнес-плана Вне зависимости от целей разработки бизнес-плана при выполнении данной работы необходимо выполнить определенные этапы. Этап 1. Постановка задачи. Этап 2. Сбор и анализ исходных данных, необходимых для разработки бизнес-плана. Этап 3. Разработка финансово-экономической модели бизнес-плана Этап 4.

Согласование модели и уточнение основных показателей бизнес-плана. Этап 5. Оформление бизнес-плана. Постановка задачи Это очень важный этап, поскольку от него будет зависеть выполнение всех остальных этапов разработки бизнес-плана и соответственно конечный результат, то есть бизнес-план.

В рамках данного этапа нужно прежде всего определить цель разработки бизнес-плана. Затем обсудить основные источники данных, которые будут использоваться для разработки бизнес-плана.

После этого нужно согласовать концепцию финансово-экономической модели. То есть основные идеи по планированию всех ключевых показателей бизнес-плана. Сама модель будет разрабатываться позже, но ее основы нужно заложить на этом этапе.

И наконец, нужно утвердить формат бизнес-плана. Если для разработки бизнес-плана будут привлекаться консультанты, то этот этап нужно делать вместе с ними, чтобы они могли оценить объем работы и стоимость своих услуг.

Сбор и анализ исходных данных, необходимых для разработки бизнес-плана Это тоже очень важный этап, поскольку от него будет зависеть качество подготовленного бизнес-плана.

К этому моменту уже должны быть проработаны все основные подходы к планированию показателей бизнес-плана наметки к финансово-экономической модели бизнес-плана.

Нужно отметить, что время и стоимость разработки бизнес-плана во многом зависят от наличия исходной информации. Если для разработки бизнес-плана требуется проведение полномасштабных маркетинговых исследований, то и по времени и по стоимости это будет самый длительный и дорогой вариант.

На самом деле достаточно часто у компании есть необходимая информация для составления бизнес-плана. Особенно в тех случаях, когда бизнес-план разрабатывается для целей обоснования перед кредитными организациями необходимого объема финансирования.

Конечно же, если бизнес-план разрабатывается для какого-то нового венчурного бизнес-проекта, то у разработчиков изначально может отсутствовать вся необходимая информация, в частности данные о рынке.

В таком случае нужно будет определиться, каким образом можно получить данную информацию. Если достаточно будет информации из открытых источников, то данная задача решается проще, чем в случае, когда потребуется проведение маркетинговых исследований. Разработка финансово-экономической модели бизнес-плана Все показатели бизнес-плана должны рассчитываться на основе определенной финансово-экономической модели.

Данная модель определяет методику расчета бизнес-плана. В состав этой модели может входить достаточно большое количество различных планов, бюджетов, графиков финансирования и т. Финансовую модель можно будет использовать в том числе и для проведения сценарного анализа расчет основных показателей бизнес-плана при различных значения входных параметров.

Проведение таких расчетов может потребоваться при согласовании основных показателей бизнес-плана. О том как разрабатываются финансовые модели можно узнать, изучив электронный курс "Технология разработки финансовой модели и составления бюджетов".

Степень детализации модели определяется несколькими факторами: целями разработки бизнес-плана; исходной информацией, используемой для расчета бизнес-плана; требуемой точностью. Несмотря на то, что сейчас существуют специализированные программные продукты для разработки бизнес-плана нужно отметить, что в большинстве из них уже заложена определенная финансово-экономическая модель, что, конечно же, существенно уменьшает возможности разработчиков бизнес-плана.

Кроме того у этих программ проработана только модель планирования. В них нет модели для расчета фактических показателей бизнес-плана и формирования план-фактных отчетов. Хотя конечно для всех целей разработки бизнес-плана кроме первой составление фактических и план-фактных отчетов, как правило, не требуется.

Если же бизнес-планы составляются для реального использования, то при выборе программ лучше ориентироваться на те, которые позволяют полностью автоматизировать процесс бизнес-планирования и бюджетирования.

О том как выбрать такой программный продукт можно узнать, изучив электронный курс "Как выбрать программу для автоматизации бюджетирования и управленческого учета". На самом деле в любом случае вначале лучше использовать электронные таблицы для составления финансово-экономической модели бизнес-плана.

Это связано с тем, что электронные таблицы самый гибкий инструмент, в котором к тому же можно гораздо быстрее разработать финансово-экономическую модель, чем в каком-либо программном продукте.

Поэтому только для разработки бизнес-плана лучше использовать электронные таблицы. Если же в дальнейшем предполагается использовать бизнес-план для реального управления компанией или бизнес-проектом, то финансово-экономическую модель можно настроить в информационной системе, используемой для автоматизации бюджетирования и управленческого учета.

При разработке финансово-экономической модели нужно помнить, что в обязательном порядке должны быть рассчитаны все три финансовых бюджета: бюджет доходов и расходов БДР , бюджет движения денежных средств БДДС и бюджет по балансовому листу ББЛ. Кстати ББЛ используется для проверки правильности финансовой модели.

Критерий правильности финансовой модели — отсутствие разницы между активами и пассивами. Согласование модели и уточнение основных показателей бизнес-плана В рамках данного этапа нужно окончательно утвердить методику расчета и сами значения всех основных показателей бизнес-плана.

Таким образом, сначала нужно внести все необходимые корректировку в саму финансово-экономическую модель методику расчетов. Даная работа может занять определенной время в зависимости от сложности изменения модели. После этого желательно вносить изменения только в значения входных параметров модели бизнес-плана, не меняя саму модель.

В таком случае перерасчет показателей бизнес-плана будет происходить мгновенно сразу после изменения входных параметров. Без модели проведение таких расчетов было бы очень затруднительным. Нужно отметить, что при использовании финансово-экономической модели для согласования показателей бизнес-плана выполняется одно из важнейших правил финансового моделирования.

Вносить изменения можно только во входные параметры модели. Нельзя вручную изменять итоговые показатели например, потому что они не устраивают Заказчика. Если какие-то итоговые показатели не устраивают, то изменения нужно вносить только во входные параметры.

Если модель построена правильно, то после изменения входных параметров все итоговые показатели должны пересчитываться в соответствии с настроенной методикой расчета. Оформление бизнес-плана Это технический этап, в рамках которого осуществляется оформление бизнес-плана в виде единого документа в соответствии с согласованным ранее форматом.

В дополнении к бизнес-плану может подготавливаться презентация в формате Power Point. Ее можно использоваться для представления бизнес-плана Заказчику, если это потребуется.

Переходить к данному этапу нужно после окончательного согласования всех показателей бизнес-плана. В противном случае возможна потеря времени из-за переделки бизнес-плана. Это связано с тем, что как правило, расчеты бизнес-плана осуществляются с использованием финансово-экономической модели, составленной в электронных таблицах, например в MS Excel.

А сам документ бизнес-план оформляется с использованием текстографического редактора, например, MS Word. Таблицы с расчетными показателями бизнес-плана из Excel в Word автоматически не переводятся.

Если для расчета бизнес-плана составляется достаточно детальная модель, то таких таблиц планы, бюджеты, графики финансирования и т. Соответственно техническая работа по переводу таблиц из одного формата в другой может занимать много времени.

Если при выполнении такой работы будут внесены какие-то изменения в исходные данные, то это может привести к изменению большого количества таблиц. А значит, нужно будет снова тратить время на перевод таблиц из Excel в Word. Выше уже отмечалось, что есть специализированные программные продукты, предназначенные для разработки бизнес-плана.

Но нужно помнить, что работать с большими таблицами в автоматическом режиме они все-таки не очень умеют. Если таблица небольшая, то такие программы легко разместят ее на одном листе.

Помимо общеизвестных методик существуют различные Постановления Правительства, регламентирующие требования к бизнес-планам, технико-экономическим обоснованиям, финансово-экономическим обоснованиям. Различные кредитующие организации также имеют свои требования к бизнес-планам например, Сбербанк. Как таковых общемировых стандартов в бизнес-планировании нет.

Предыстория и основная идея проекта глава II Предыстория проекта Наименование наименования и адрес адреса учредителя учредителей проекта Стратегия проекта История проекта Меры экономической и промышленной политики, способствующие осуществлению проекта Анализ рынка и стратегия маркетинга глава III Обобщите результаты анализа рынка: спрос прогнозируемый объем продаж целевые рынки Поясните стратегию маркетинга. Сырье и материалы глава IV Приведите общие данные о наличии: 2 сырья необработанного сырья и полуфабрикатов обработанных промышленных материалов и комплектующих изделий вспомогательных материалов вспомогательных производственных ресурсов коммунальных услуг запасных частей Перечислите годовые потребности в материальных ресурсах и укажите сметные расходы. Место осуществления, строительная площадка и экологическая оценка глава V Опишите место осуществления проекта и строительную площадку. Кратко охарактеризуйте экологические последствия. Инженерное проектирование и технология глава VI Изложите производственную программу и укажите производственную мощность предприятия.

Услуги бизнес планирования: разработка ТЭО, бизнес-план UNIDO

В данном разделе дается анализ возможных рисков при реализации про- екта, представляются результаты анализа чувствительности и устойчи- вости проекта, анализ финансовых коэффициентов Приложения В приложение включаются необходимые сопроводительные документы — описание и фото продукции, необходимая документация копии ли- цензий, сертификатов, разрешений, актов , проектно-сметная докумен- тация и др. Методики бизнес-планирования На сегодняшний день существует большое количество методик бизнеспланирования. Всех их можно разделить на три группы в соответствии со спецификой разработчика и масштабом инвестиционного проекта, для разработки бизнес-плана по которому они используются: 1. Международные методики.

Значение структуры бизнес-плана

Разработка бизнес-планов Разработка бизнес-планов Бизнес-план — краткое, точное, доступное и понятное описание предполагаемого бизнеса, важнейший инструмент при рассмотрении большого количества различных ситуаций, позволяющий выбрать наиболее перспективный желаемый результат и определить средства для его достижения. Подготовка бизнес-плана является способом представления инвестиционного проекта. Проведенные в рамках анализа и оценки эффективности бизнес-плана исследования позволят сформировать финансовый план и оценить риски реализации проекта. Необходимость разработки и составления бизнес-плана предприятия возникает на любом этапе развития бизнеса: При его создании, для получения ясного представления о перспективах развития, определения потребности в финансировании, сроков окупаемости инвестиций и связанных с реализацией проекта рисков. При внесении изменений в производственную, сбытовую политику фирмы, как обоснование целесообразности и перспектив осуществляемых перемен.

ПОСМОТРИТЕ ВИДЕО ПО ТЕМЕ: Как составить (написать) бизнес план для малого бизнеса: структура + пример (образец) с расчётами
Развитие бизнеса просто немыслимо без качественного планирования.

Алгоритм действий по открытию шоколадного бутика Таблица 2. Смета и сроки на получение разрешительных документов по проекту Таблица 3. Динамика розничных продаж кондитерских изделий по федеральным округам РФ, гг. Таблица 4. Розничные продажи кондитерских изделий по регионам РФ, г. Таблица 5. Динамика производства шоколада и шоколадных изделий по федеральным округам РФ, гг. Динамика производства шоколада и шоколадных изделий по регионам РФ, гг.

Стандарты бизнес-планирования. Разработка бизнес-плана по международным стандартам UNIDO

Методика BFM Group Для получения регионального гранта для малого бизнеса потребуется бизнес-план, написанный в соответствии с требованиями региональной администрации комитета по экономическому развитию субъекта Федерации. Многие российские банки в своих требованиях по составлению бизнес-планов отталкиваются от методики ЕБРР Европейского банка реконструкции и развития. Для получения крупного гранта из федерального бюджета, или для регистрации компании в Особой Экономической Зоне, скорее всего понадобится бизнес-план, составленный по методике Минэкономразвития ранее МЭРТ. Примерная структура бизнес-плана Аннотация проекта Аннотация бизнес-плана представляет собой краткое инвестиционное предложение.

Оптимальный формат Гарантированный результат. Разработкой бизнес-плана для вашего предприятия или организации будет заниматься квалифицированный специалист, обладающий наибольшим опытом по этому профилю.

Сбор и систематизация информации для подготовки всех разделов бизнес-плана. Оформление бизнес-плана. Ниже мы вкратце рассмотрим каждый этап. Впрочем, разработка бизнес-плана может проводиться и с другими целями. Определить перспективные рынки сбыта и место фирмы на них. Оценить затраты на производство и сбыт, сравнить их с ценами, по которым будут продаваться товары или предоставляться услуги, чтобы определить потенциальную прибыльность продукции. Проанализировать материальное и финансовое положение фирмы. Определить, с каким риском может быть сопряжена реализация бизнес-плана.

Структура бизнес-плана по стандарту UNIDO (ЮНИДО). 1. Резюме. 2. Описание отрасли и компании. 3. Описание услуг (товаров). Наименование.

Бизнес-планирование

Организация Объединенных Наций по промышленному развитию ЮНИДО утвердила стандарты, которые призваны содействовать промышленному международному развитию бизнеса и сотрудничества. Чтобы укрепить свои позиции на Российском или международном рынке, необходимо четко знать установленные законом принципы и правила. Потребуются большие знания в области права, экономической и рыночной структуры, а также ценообразования. На протяжении многих лет специалисты нашей компании активно занимались разработкой и составлением бизнес-планов ЮНИДО. Накопленный опыт и большая база знаний в различных сферах экономики, маркетинговых исследований, международного и Российского законодательства, позволяют нам выполнять эффективное планирование. Структура и смысловое содержание разделов бизнес-плана UNIDO должны четко соответствовать принятым стандартам: Здесь содержится общая информация о проекте, краткая информация о сроках кредитования, гарантиях возврата, объемах инвестиций. Основная идея проекта Необходимо предоставить полную информацию о компании, отрасли.

Стандарты бизнес-планирования и структура бизнес-плана

Go to English text Мы разрабатываем бизнес-планы по стандартам: Бизнес-план — это документ, который делает Ваш проект понятным любому инвестору, а также любому человеку, который заинтересован в финансовом результате Вашего бизнеса. Бизнес-планы могут разрабатываться для внутренних нужд компании например, для Наблюдательного Совета , могут помогать в проведении переговоров с инвесторами, с грантодателями, презентовать компанию на всех уровнях и т. Хороший бизнес-план позволяет охватить весь Ваш бизнес-проект одним взглядом, и понять, интересен он или нет, есть ли у него будущее. В Украине, Казахстане, Беларуси есть множество бизнес-проектов, которые не могут найти инвесторов. Одна из причин — отсутствие понятного и качественного бизнес-плана. Инвесторы просто не понимают, что хотят сделать бизнесмены. И, соответственно, не хотят вкладывать средства в бизнесы, которые для них непонятны. Возможно, бизнесмен и сделал ошибку в расчётах. Как правило, бизнесмены неважные финансовые менеджеры. Это и делает рынки Восточной Европы столь привлекательными.

Какие бывают стандарты бизнес-плана и чем они различаются?

Внедрение системы бизнес-планирования Бизнес-планирование уже давно вошло в отечественную бизнес-практику. Большинство компаний по крайней мере средних и крупных имеют опыт в данной области. Они или самостоятельно разрабатывали бизнес-планы или привлекали для этих целей специализированные компании. Существуют определенные стандарты разработки бизнес-плана и стандартные форматы бизнес-плана.

Международный стандарт составления бизнес плана

Разработка бизнес-плана Общества начинается с подготовки бюджетного послания, в котором определяются сценарные условия, основные цели и задачи на плановый период стоящие перед Обществом и Филиалами, устанавливаются КПЭ для Филиалов и Общества в целом. Разработка сценарных условий. Сценарные условия — наиболее вероятные количественные и качественные параметры внешней среды, в которой будет действовать Общество и которые отражают влияние на него основных экономических, политических, законодательных, технологических, социальных и прочих существенных факторов.

Бизнес-планирование и разработка инвестиционных проектов Петрозаводск, Пособие является электронной версией книги: Савельев Ю. Петрозаводск, Инвестиции и их виды 1.

Бизнес-план организации, оказывающей услуги, будет отличаться от бизнес-плана розничной компании или производственного предприятия. Кроме этого, существуют разные предлагаемые стандарты бизнес-плана, но главное, от чего зависит содержание вашей разработки, - цели, которые вы ставите перед собой при написании бизнес-плана. Итак, единой стандартной общепринятой формы бизнес-плана нет.

Комментарии 14
Спасибо! Ваш комментарий появится после проверки.
Добавить комментарий

  1. Зиновий

    Ну зашибись советы от том, как общаться с охраной)))

  2. Эвелина

    Тарас спасибо за оперативность, вопрос, при военном положении легче или нет получить статус беженца в Европе и как регламентируется выезд из Украины при военном положении, разъясни пожалуйста.

  3. kingdownterlue

    Здравствуйте, если чесно, то я верю тому что у нас могут вести этот налог, потому что для Украины нет ничего невозможного, если правительство захочет, то они налог и на воздух введут. Как в том мультфильме про Чиполлино.

  4. Марина

    Налоги невзимают, но вот друг сказал, что у бабушки его жены были какие то льготы, не помню из за чего, или по инвалидности или из за тяжелой работы, не важно. Но внуки поехали официально работать в Польшу, и эти льготы отменили, потому что внуки в Польше работают.

  5. Рада

    Возможно ли стать матери-одиночке с двумя детьми в очередь на квартиру?(живу в спальне с детьми)?

  6. upvater85

    Без согласия или письменной расписки это разные вещи. . не несите хуйню. шантаж был и раньше ровно как и заявления об изнасиловании. ничего не поменялось.

  7. glucesonpa

    Общероссийский народный фронт

  8. plumabpodcern

    Так я ничего не видел?

  9. Елисей

    Звук ужас .

  10. Ювеналий

    Бороться уже позно.мы проиграли.дальше будет хуже и хуже и хуже.вот такой логический вывод.и да враги сидят там.ну всмысле в кабинетах.и это власть.враг невидем и недосягаем.и он притворяет свой план.и его не достать.и сама мысль.уже будет обьявлена в страхе.ересью.и экстремизмом.а действия.караться.впрочем как и бездействия.

  11. Мариан

    3. ПРОЩИТАЙТЕ И ПРАВИЛЬНО СДЕЛАЙТЕ СИСТЕМУ ОТОПЛЕНИЯ. Размер батарей и их количество должно быть рассчитано под помещение, диаметр труб и количество разветлений в системе долно учитиватся и балансироватся.

  12. Мария

    Сёма, таки это не телефонный разговор. У нас военное положение.

  13. guipampmas

    Странная стата, здесь проблема скорее в судебной системе и формулировке, тут имеется ввиду судебные дела не за репосты и лайки, а за разжигание межнациональной розни и тд. Тут засиял луч света в лице декриминализации, отлично! Теперь человек получит лишь штраф за размещение записей определенной тематики, но как бы то ни было, никто не освобождает от того, что человек может получить реальный срок. Просто нужно смотреть что ты репостишь и лайкаешь.

  14. Никон

    33 статья Конституции Согласно ей гражданин Украины Может заезжать на территорию Украины

© 2018 christinefromvienna.com